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李也文旅成立于2007年,是一家成功引入专业管理咨询体系的旅游外脑机构,15年专注于旅游产业服务领域,足迹遍布全国400多个城市,拥有丰富的实战经验及成功案例,是业界兼顾专业软实力,管理咨询硬实力的公司之一,也是业界口碑较好的管理咨询类旅游服务商。<more>

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李也文旅赴海南陆侨集团进行深度考察 助力集团文旅板块战略发展

李也文旅赴海南陆侨集团进行深度考察 助力集团文旅板块战略发展

2019年1月8日至1月12日,李也文旅团队受邀前往海南陆侨集团,在陆侨集团领?#25216;案?#22522;地负责人的陪同下,?#26376;?#20392;集团进行为期五天的深度调研考察,并于2019年1月12日与陆侨集团董事长洪?#33268;?#20808;生、热带作物科学家郑学勤教授、集团副董事长兼总裁李康中先生及集团各事业部负责人对集团现阶段发展情况及未来发展?#36739;?#36827;行深度访谈。考察期间李也文旅对集团旗?#31108;独?#28023;岸美食联盟、海口钢材交易市场、?#36947;?#20135;业园区及六大基地(?#28201;?#21335;山湖生态农业小镇、?#28201;?#32654;玉基地、昌江棋子湾基地、东方?#36947;?#24196;园、三亚崖城基地、三亚红花基地)进行深度走访,除此以外,项目组也对周边房产、文旅项目进行深入调?#23567;?#27492;次考察重点关注两大问题:第一为?#28201;?#21439;桥头镇南山湖生态农业小镇整体策划、规划进行助力;第二深度?#25945;致?#20392;集团文旅板块战略发展?#36739;頡?#36890;过与集团董事长洪董及集团总裁李总的深度沟通,洪董、李总表示集团未来发展需要做一个全岛布局,将特色农业与大健康养生、旅游相结合,进行系列产品打造。目前集团大健康产业以?#28201;?#21439;桥头镇的无核荔枝及特色农业西沙?#36947;?#20026;其代表。李也文旅针?#26376;?#20392;集团提出的战略?#36739;潁?#25552;出了如下几点建议:1. 康养度假的包装升级。未来的度假趋势中,康养度假是大势所趋,如何走出差异化,需要在整体商业模式和主题包装上进行升级。2. 科研成果市场化。陆侨集团现有农产?#33539;?#26377;极大升值空间,对人类健康有益和人民幸福相关的科研成果不应该躺在实验室中,应与有实力、有能力的企业进行战略合作才能最大化发挥其价值。3. 特色产品进行品类创新。在产品质量过硬和产业链完整的情况下,?#40644;?#28040;费者的固有?#29616;?#21019;新一种生活方式,打造一种健康生活的理念,将产品标签化,才是快速打响市场的关键。4. 品牌人格化。品牌核心是企业对消费者的价值?#20449;担?#22312;营销娱乐化的趋势下,战略的迭代升级也是企业发展的关键。近年来,国家对农业的扶持力度不?#38686;?#24378;,积极引导农业转型升级,引发了“农业+”多种热潮。如何打造特色化的农业旅游、如何突出资源特色走出差异化路线,也是许多企业在农业产业发展过程中不断探索的?#36739;頡?#28023;南省作为“一带一路”国际交流合作大?#25945;ǎ?#20840;岛建设自由贸?#36164;?#39564;区,具备发展健康产业的政策?#25856;疲?#21448;因其森林高覆盖率和优质的空气,药用动植物资源富集?#26696;?#39033;资源禀赋特色突出,具备发展健康产业的先决条件。在与洪董、李总等领导的沟通过程中,各位领导对李也文旅的专业性、敬业性进行高度?#20848;郟?#24182;表示李也文旅团队态度务实、专业过硬,可加快合作、保证高质量的作业进程。(李也董事长(右一)与陆侨集团董事长洪?#33268;?#20808;生(右二)、热带作物科学家郑学勤教授(右三)、集团副董事长兼总裁李康中先生(左二)进行深度交流)(李也董事长与集团各事业部负责人进行深度交流)(项目组与基地负责人进行深度交流)

景区运营的长青之道

景区运营的长青之道

亲照看,而使之能够与小孙子、孙女共享?#29420;?#26102;光便成为?#21496;?#21306;运营运营的切入点之一。比如,传统节气、春秋赏花赏景,以?#26696;?#20195;二免一的门票优惠等。2、研学旅行、教育营会《国务院关于促进旅游业?#27597;?#21457;展的若干意见?#26041;?#30740;学旅行作为拓展旅游景区运营发展空间的重要举措,并支持各地依托资源建设研学旅行基地。景区往往具备丰富的气候资源、生物资源、地貌资源、历史文化资源等等,具备开展研学旅行的先天条件。可以预想,在政府政策的支持?#38534;?#22312;父母对子女教育重视程度的不?#38686;?#24378;以及经济水平不断提高的现实条件下,未来这一市场将面临巨大的发展空间,将成为未来中国旅游业创新的增长点。3、会议市场、企业团建抓住企业会议市场、开辟旅游产业升级的新路径。会议市场不受季节、节假日、周期长短等时间因素的影响,是解决工作日旅游平淡的潜力市场之一。中国目前已经进入了一个“新常态”阶段,所有事情正在逐渐回归其本?#30465;?#20250;议市场也应该摆脱以往?#26376;?#36275;“政府需求"为出发点的开发理念,适应新常态,向着市场化?#36739;?#21457;展。以会议形成产业聚集,以会奖旅游、会议接待为特色及主?#36857;云?#20182;旅游产业为支持,拥有大规模休闲度假项目和住宿接待设施的会都模式,将引领会议市场未来的发展?#36739;頡?、大学生人群大学生课余时间较多,无论情侣出游?#38750;罄寺?#25110;是三五好友寻求刺激中?#22836;?#21387;力等,景区无疑是他们的目标场所,但是对于学生一族,出行最大的难题在于钱。因为多数学生仅有的经济收入源自家庭给予的生活费和部分兼职,所以需要为这类人群定制一套特别的适度优惠政策。?#31350;?#19982;年卡的发行关于发行?#31350;?#25110;是年卡,经营者们都有自己的看法。而上迪发行的是?#31350;?#32780;非年卡。?#31350;?#30340;销售优点在于错峰,上迪每年发行两张?#31350;ǎ?#36215;始日期和截?#35895;?#26399;都在寒暑假的前后,也就是说,在寒暑高峰期,上海?#40092;?#23612;是没有?#31350;?#29992;户的,所有人?#23478;?#36141;买单日或多日门票入园。而寒暑期的新活动,作为忠实粉丝的?#31350;?#29992;户们当然不会错过。而淡季,?#31350;?年卡用户则是景区运营运营的主要服务人?#28023;?#22686;加针对?#31350;?年卡用户的活动,无论是促进其消费还是增加其体验满意度都是必要的。比如专属?#31350;?年卡用户的特别晚宴、BBQ、折扣日、摄影日等等。门票优惠,?#23454;?#20419;销?#35789;?#26159;淡季,门票价格也不宜浮动过大。可以用类似特定节日(三八?#20061;?#33410;等)限时折扣?#20445;?免1,买1加1元隔月重游等等营销方式吸引游客,提升景区运营。提升服务品质,打造服务品牌景区运营淡季做品牌,单从营销方面着手是?#23545;?#19981;够的。在一线员工及基层管理人员?#21482;?#20805;足时,可以更多的开展企业培训,提高员工自身水?#36857;?#21152;以提升服务品质和运营能力。无论是淡?#20928;?#26159;旺季,景区运营总体思路其实就是旺季做爆款,淡?#23601;?#20142;点,通过整合实现资源的高效利用,从而实现品牌与利润的双?#35789;鍘?

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TEL: 400-669-7006    MAIL: [email protected]    FAX : 021-50321021     ADD:上海市黄浦区肇嘉浜路96号瑞金商务?#34892;??#24597;?02-405室

?#20122;?#38142;接:  特色小镇 企信指数

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